हम बहुत कुछ कर सकते हैं

1. पहले सोचो और फिर करो।

हमें वर्तमान स्थिति की तुलना करनी चाहिए और अपनी कमियों पर चिंतन करना चाहिए। सबसे पहले, हमें अपनी क्षमताओं के भीतर अपना सर्वश्रेष्ठ प्रदर्शन करना चाहिए, और फिर हम सीखने और सोचने से अपनी क्षमताओं में सुधार कर सकते हैं। तब हम अपना सर्वश्रेष्ठ कर सकते हैं और उद्योग नेतृत्व की ऊंचाई तक पहुंचना जारी रख सकते हैं।

2. मुख्य व्यवसाय पर ध्यान दें और वर्तमान में जिएं

प्रथम श्रेणी के उत्पादों को प्रदान करने के लिए लगातार विश्व स्तरीय ग्राहकों का विस्तार करें, नवाचार करें और विकसित करें। ग्राहकों की उच्च आवश्यकताओं को कंपनी को हर समय सड़क पर तनाव और तात्कालिकता की भावना बनाए रखने के लिए मजबूर करने दें, न कि आराम करने के लिए। अनिश्चित भविष्य में, कोई नहीं जानता कि क्या होगा। वे इस बात की चिंता नहीं करते कि भविष्य में उन्हें क्या करना है, बल्कि इस बात पर विचार करते हैं कि भविष्य की ओर बढ़ने के लिए क्या करना चाहिए। जैसा कि इनामोरी काजुओ ने कहा, यदि आप आज अच्छी तरह से जीने के लिए कड़ी मेहनत करते हैं, तो आप कल आश्वस्त रहेंगे। कल जीने का अच्छा प्रयास करें, यह सप्ताह स्वाभाविक रूप से आत्मविश्वासी होगा; इस सप्ताह कड़ी मेहनत करें, और आप महीने के लिए तैयार रहेंगे। अगर आप इस महीने मेहनत करते हैं तो आपका साल अच्छा बीतेगा। इस साल कड़ी मेहनत करें, और आप अगले साल के लिए तैयार रहेंगे। वर्तमान में जियो, उत्पाद पर ध्यान केंद्रित करो।

3. डिजिटल क्रांति

वैज्ञानिक और तकनीकी क्रांति और औद्योगिक परिवर्तन का एक नया दौर तेजी से विकसित हो रहा है। 5G, क्लाउड कंप्यूटिंग, बिग डेटा, आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस, आदि द्वारा प्रस्तुत नई पीढ़ी की सूचना और संचार प्रौद्योगिकियां नवाचार और पुनरावृत्ति को गति दे रही हैं। डिजिटल अर्थव्यवस्था के नए मॉडल और नए स्वरूप लगातार उभर रहे हैं, जो अवसर और चुनौतियां दोनों हैं, और नए युग में उद्यमों की प्रतिस्पर्धात्मकता के लिए उच्च आवश्यकताओं को सामने रखते हैं। उत्पादन लाइन के उन्नयन और परिवर्तन के माध्यम से, इसे एक डिजिटल और बुद्धिमान सक्षम प्रवेश बिंदु बनाएं, एक जन-केंद्रित डिजिटल प्रबंधन प्रणाली का निर्माण करें, संगठन की सभी गतिविधियों पर ध्यान दें और डिजिटाइज़ करें, और सेवा, दक्षता में तेजी से सुधार को बेहतर ढंग से बढ़ावा दें और उपज।

4. त्वरित अभिनय

तेज मछली द्वारा धीमी मछली खाने के इस युग में, पूरा देश सूचना प्रौद्योगिकी के प्रभाव में है। जानकारी हमेशा और हर जगह उपलब्ध है। व्यापार के अवसर क्षणभंगुर हैं और एक झटके में आते हैं। बाहरी रूप से ग्राहक सेवा के करीब, एक व्यापक संचार सेवा मॉडल का निर्माण करें, ग्राहकों को पहली बार कंपनी के बारे में सोचने दें, और ग्राहक तुरंत संदेश भेजें और सकारात्मक प्रतिक्रिया दें। डेटा प्रोसेसिंग, ऑर्डर रिव्यू, मटेरियल ऑर्डरिंग और प्रोडक्शन ऑर्गनाइजेशन के संदर्भ में, कंपनी को लचीले ढंग से जवाब देना चाहिए और तेजी से प्रचार करना चाहिए। ग्राहकों से सभी प्रतिक्रिया, सूचना के प्राप्तकर्ता ने तुरंत पीछा किया, और कंपनी के संसाधनों ने पूरी तरह से सहयोग किया, विकास और जीवन शक्ति से भरी कंपनी की छवि दिखाते हुए।

हमें उच्च मनोबल बनाए रखना है, आगे बढ़ना है, सितारों की ओर देखना है, डाउन-टू-अर्थ है, और उनकी पेशेवर क्षमता और सोच के स्तर में सुधार करने का प्रयास करना है, समस्या समाधानकर्ता बनना है, न कि हल करने वाला व्यक्ति बनना है। यदि आप अपने ग्राहकों के लिए समस्या का समाधान नहीं कर सकते हैं, तो आप बाजार खो देंगे और बाजार द्वारा हल किया जाएगा।

नए साल में, प्रतियोगिता तेजी से भयंकर होती जा रही है, बिक्री, उत्पादन, आपूर्ति श्रृंखला, कर्मियों और अन्य युद्धक्षेत्रों में भयंकर युद्ध शुरू हो जाएगा, तोपखाने की गड़गड़ाहट की आवाज, धुएं से भरी हवा। अध्यक्ष लियू की पत्नी ने कहा कि हमें आत्मविश्वास और भावना के साथ पहल करने की जरूरत है, समस्याओं को हल करने के लिए अदम्य दृढ़ संकल्प होना चाहिए, और "ग्राहक के दरवाजे तक तम्बू ले जाने" का साहस होना चाहिए।

यद्यपि भविष्य में विकास का मार्ग अभी भी लंबा और कठिन है, जब तक हम अपना मन बनाते हैं, मूल इरादे पर टिके रहते हैं, और अपने मन को एकजुट करते हैं, हमारे पास एक अजेय और निरंतर शक्ति होगी, और हम पार करने में सक्षम होंगे पहाड़ और नदियाँ और प्राकृतिक खाई को एक सुगम मार्ग में बदल दें। ट्रैक को अलग करने के लिए तकनीकी बाधाओं को प्राप्त करने के लिए फ़ूजी के लोगों को वैज्ञानिक और तकनीकी नवाचार के माध्यम से ऐप्पल से सीखने दें; अत्यधिक प्रबंधन क्षमता के माध्यम से टोयोटा से सीखें, आगे बढ़ने के लिए लागत लाभ को प्रतिबिंबित करें, सभी तरह से गाएं, युवाओं के लिए जिएं, आगे बढ़ने का प्रयास करें, ग्राहकों की मांग हासिल करें, स्ट्राइवर्स के लिए बेहतर जीवन बनाएं!